Production Intelligence

Production Intelligence mit Jedox

Die Production Intelligence Lösung auf Basis von Jedox bietet Ihnen einen direkten Einblick auf ihre Produktionskennzahlen - zum Beispiel Anlagenlaufzeiten, Stückzahlen, Durchlaufzeiten. Die Lösung bietet Ihnen die Möglichkeit zur effizienten Planung Ihrer Produktion.

Vorteile

  • Monats-/ Quartals-und Jahresebene auf Knopfdruck.
  • Parametrisierte Standardberichte statt vieler verschiedener Excel-Sheets.
Auf einen Blick
  • Visualisierung der Kennzahlen und KPIs in interaktiven Dashboards.
Übergreifend
  • Kombiniert die Produktionsdaten mit den Daten über Auftrags-bestand, Belegungsplan (Personalwesen) und aus dem Finanzwesen.
Eine Datenbasis
  • Single point of truth: keine Diskussion mehr darüber, welches die richtigen Daten sind.
Einheitliche Daten
  • Daten aus verschiedenen Maschinentypen und Quellen werden vereinheitlicht.
Tiefer Einblick
  • Drill-Down bis auf die unterste Ebene (einzelne Maschine/ Auftrag).
Flexibel
  • Mit wenigen Klicks kommen Sie zur richtigen Antwort auf ad-hoc Anfragen.
Passgenau
  • Jedem Nutzer werden die für ihn relevanten Informationen zur Verfügung gestellt.
Blick nach vorn
  • Planen Sie Ihre Produktionsziele top down oder buttom up.

 

Production Intelligence - Wir beantworten Ihre Fragen!

Wir bieten Blickwinkel auf eine Datengrundlage für ...

  • Wird das Tagesproduktionsziel mit der aktuellen Schlagzahl heute erreicht?
  • Wie entwickelt sich die Produktivität gemessen an Mitarbeiterzahl, eingesetzter Rohstoffe, Energieverbrauch etc.?
  • Wie ändern sich die Energieverbrauchskosten in Abhängigkeit von Änderungen im Produktionsplan?
  • u.v.m.
den Schicht-/ Produktionsleiter
  • Wie kann eine Verlängerung der Wartungsintervalle realisiert werden?
  • Warum ist die Reichweite eines Artikels unter eine definierte Grenze gefallen?
  • Stehen genug Mitarbeiter zur Verfügung, um mein Produktionsziel zu erreichen?
  • Wie produktiv ist meine Schicht/ mein Team?
  • Warum läuft eine Maschine bei einer Schicht besser, als bei der anderen (weniger Stillstandszeiten)?
  • u.v.m.
den Techniker
  • Mit welcher Priorität sollen die defekten Maschinen repariert werden, um wichtige Aufträge nicht zu gefährden?
  • An welcher Maschine liegt kein Auftrag an?
  • Was ist ein günstiger Zeitpunkt für die Wartung?
  • u.v.m.
die Konzernleitung/ Geschäftsführung
  • Wie ist die Produktivität der Konzerntöchter/ Produktionsstandorte?
  • Wurde die vereinbarte Produktionsleistung erzielt?
  • Wurden Produktions- und Liefertermine eingehalten?
  • Entspricht die Qualität der Prozesse und der Produkte den gesetzten Standards?
  • Werden die Plan-Herstellungskosten eingehalten?
  • u.v.m.
den Controller
  • Entspricht die aktuelle Produktionsleistung dem Plan/ Soll?
  • Wie lässt sich eine Vielzahl unterschiedlicher Excel-Berichte besser handhaben?
  • Wie können zeitnah Berichte erstellt, anschaulich visualisiert und versendet werden?
  • u.v.m.
die IT
  • Wie bediene ich den wachsenden Informationsbedarf der Fachabteilungen?
  • Wie kann ich meinen Aufwand für Wartung und Betrieb eines weiteren Systems gering halten?
  • Wie stelle ich sicher, dass jeder Mitarbeiter nur die für ihn relevanten Daten sehen kann?
  • Welches Tool findet im Unternehmen eine hohe Akzeptanz?
  • u.v.m.

Unser Ansprechpartner

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Mario Lösel

+49 341 393787-00

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