Production Intelligence

Production Intelligence mit Jedox

Die Production Intelligence Lösung auf Basis von Jedox bietet Ihnen einen direkten Einblick auf ihre Produktionskennzahlen - zum Beispiel Anlagenlaufzeiten, Stückzahlen, Durchlaufzeiten. Die Lösung bietet Ihnen die Möglichkeit zur effizienten Planung Ihrer Produktion.

Vorteile

Einfach und intuitiv

Monats-/ Quartals-und Jahresebene auf Knopfdruck.
Parametrisierte Standardberichte statt vieler verschiedener Excel-Sheets.

Auf einen Blick

Visualisierung der Kennzahlen und KPIs in interaktiven Dashboards.

Übergreifend

Kombiniert die Produktionsdaten mit den Daten über Auftrags-bestand, Belegungsplan (Personalwesen) und aus dem Finanzwesen.

Eine Datenbasis

Single point of truth: keine Diskussion mehr darüber, welches die richtigen Daten sind.

Einheitliche Daten

Daten aus verschiedenen Maschinentypen und Quellen werden vereinheitlicht.

Tiefer Einblick

Drill-Down bis auf die unterste Ebene (einzelne Maschine/ Auftrag).

Flexibel

Mit wenigen Klicks kommen Sie zur richtigen Antwort auf ad-hoc Anfragen.

Passgenau

Jedem Nutzer werden die für ihn relevanten Informationen zur Verfügung gestellt.

Blick nach vorn

Planen Sie Ihre Produktionsziele top down oder buttom up.

Production Intelligence - Wir beantworten Ihre Fragen!

Wir bieten Blickwinkel auf eine Datengrundlage für ...

den Werkleiter

Wird das Tagesproduktionsziel mit der aktuellen Schlagzahl heute erreicht?
Wie entwickelt sich die Produktivität gemessen an Mitarbeiterzahl, eingesetzter Rohstoffe, Energieverbrauch etc.?
Wie ändern sich die Energieverbrauchskosten in Abhängigkeit von Änderungen im Produktionsplan?
u.v.m.

den Schicht-/ Produktionsleiter

Wie kann eine Verlängerung der Wartungsintervalle realisiert werden?
Warum ist die Reichweite eines Artikels unter eine definierte Grenze gefallen?
Stehen genug Mitarbeiter zur Verfügung, um mein Produktionsziel zu erreichen?
Wie produktiv ist meine Schicht/ mein Team?
Warum läuft eine Maschine bei einer Schicht besser, als bei der anderen (weniger Stillstandszeiten)?
u.v.m.

den Techniker

Mit welcher Priorität sollen die defekten Maschinen repariert werden, um wichtige Aufträge nicht zu gefährden?
An welcher Maschine liegt kein Auftrag an?
Was ist ein günstiger Zeitpunkt für die Wartung?
u.v.m.

die Konzernleitung/ Geschäftsführung

Wie ist die Produktivität der Konzerntöchter/ Produktionsstandorte?
Wurde die vereinbarte Produktionsleistung erzielt?
Wurden Produktions- und Liefertermine eingehalten?
Entspricht die Qualität der Prozesse und der Produkte den gesetzten Standards?
Werden die Plan-Herstellungskosten eingehalten?
u.v.m.

den Controller

Entspricht die aktuelle Produktionsleistung dem Plan/ Soll?
Wie lässt sich eine Vielzahl unterschiedlicher Excel-Berichte besser handhaben?
Wie können zeitnah Berichte erstellt, anschaulich visualisiert und versendet werden?
u.v.m.

die IT

Wie bediene ich den wachsenden Informationsbedarf der Fachabteilungen?
Wie kann ich meinen Aufwand für Wartung und Betrieb eines weiteren Systems gering halten?
Wie stelle ich sicher, dass jeder Mitarbeiter nur die für ihn relevanten Daten sehen kann?
Welches Tool findet im Unternehmen eine hohe Akzeptanz?
u.v.m.