VNG - Portfoliomanager
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Projektziele für VNG - Portfoliomanager
Die VNG beauftragte BI damit, ein Werkzeug zu entwickeln, welches sie ihren Kunden für einen leichten Einstieg in die strukturierte Beschaffung anbieten können.
- Erweiterung des VNG-eigenen Dienstleistungsportfolios.
- Einsatz des Softwaretools als Kundenbindungsinstrument.
- Schnelle Implementierung u. Inbetriebnahme d. Portals bei VNG-Kunden.
- Unterstützung der Kunden in einer vertriebsorientierten Beschaffung.
Laden Sie sich die vollständige Projektreferenz herunter:
Testimonial
Ulrike Schneider, Projektleiterin, VNG AG
"BI hat eine intelligente Softwarelösung kreiert, welche unser Dienstleistungs- und Serviceportfolio bereichert und unsere Kunden optimal in einer modernen, strukturierten Beschaffung unterstützen kann. Wir danken BI für das hohe Maß an Flexibilität bei der Umsetzung unserer individuellen Anforderungen."
Umgesetzte Funktionen
Integration
Zusammenführung des Vertriebs- und Beschaffungsportfolios.
Produkte
Abbildung diverser marktüblicher Gasprodukte.
Übersichtliche Darstellung
Strukturierung und Bilanzierung von Bezugs- und Lieferpositionen.
Verträge
Überwachung flexibler Bezugsverträge.
Monitoring
Einbindung, Beobachtung, Simulation und Beschaffung von VNG-Gasprodukten.
Analysen
Vergleich von Plan- und Ist-Zustand.
Projekterfolge
Erfolgreicher Vertrieb
Die VNG konnte bereits nach kurzer Zeit das Werkzeug bei verschiedenen Stadt-
werken einsetzen und schaffte so einen innovativen Mehrwert für die eigene Produktpalette.
Kontaktieren Sie uns
BI Business Intelligence GmbH
Simildenstraße 20
04277 Leipzig
+49 341-393787-00
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